De Vlaamse Regering heeft 200.000 euro vrijgemaakt voor een begeleidingstraject van vijf pilootprojecten die vernieuwend zijn op het vlak van zorg, architectuur en ruimtelijke ontwikkeling. De pilootprojecten moeten grensverleggend zijn voor de toekomstige woonzorgmodellen.
Vlaanderen vergrijst de komende decennia in ijltempo. Het gezicht van onze samenleving verandert drastisch. Vandaag telt Vlaanderen 1.175.875 personen van 65 jaar of ouder. Tegen 2020 zullen zij met ruim 200.000 meer zijn. Er zullen niet alleen meer, maar vooral andere ouderen zijn met meer en andere behoeften aan wonen en zorg. Deze behoeften vragen nieuwe en vernieuwende antwoorden. Vlaams Bouwmeester Peter Swinnen vraagt daarom mee na te denken over hoe we deze uitdagingen vormgeven en hoe zorgverlening een volwaardige plaats kan innemen in onze omgeving. Er is immers maar voldoende ruimte voor zorg, als we voldoende zorg dragen voor de ruimte.
Met deze oproep kijkt Peter Swinnen vooruit en anticipeert hij op de toenemende behoefte aan woon- en zorgondersteuning voor ouderen en op de problematiek van de beperkte ruimte die hiervoor beschikbaar is. De oplossing ligt niet in het voorzien van extra ruimte, maar in de ontwikkeling van woonzorgmodellen die creatief, innoverend en doordacht omgaan met die ruimte. “Zo wordt ‘zorgen voor’ een logisch onderdeel van het leven en niet afgeschermd van de samenleving”, aldus Peter Swinnen. Initiatiefnemers kunnen een pilootproject indienen tot 23 november 2012. Meer informatie op www.pilootprojectenzorg.be.
Zorgzame ruimte
Er is nood aan projecten die nieuwe ideeën, modellen en oplossingen aanreiken die naast innoverend in de zorg-, hulp- en dienstverlening ook een fundamentele meerwaarde bieden op vlak van de architectuur en de inrichting en organisatie van onze ruimtelijke omgeving. De ambitie is dat we komen tot projecten die zorgverlening een volwaardige plaats geven in onze samenleving, in onze ruimtelijke omgeving. Begrippen die hierbij een rol spelen zijn onder meer extramuralisering, community care, empowerment en vraagsturing. De samenleving neemt zelf verantwoordelijkheid op voor een stuk van de zorg. Hoe richten we onze omgeving zo in dat iedereen kan deelnemen aan de samenleving op een manier die iedereen zelf in de hand heeft?
Al doende geleerd
De focus van deze projecten ligt echter evenzeer bij het ontwikkelingsproces als bij de realisatie ervan. Met de ontwikkeling en realisatie wordt ook de administratieve en juridische context afgetoetst en wordt de basis gelegd voor een bestuurskundige optimalisatie. Concreet betekent dit dat de voorbeeldprojecten ervaringen zullen opleveren die het mogelijk maken de bestaande regels, werkwijzen en doorlooptijden kritisch te evalueren. Inzicht in het proces, de aangewende middelen en de betrokken deskundigheden moeten de toegankelijkheid voor het opzetten van dergelijke maatschappelijk ambitieuze projecten vergroten en de slaagkansen ervan doen toenemen. Finaal moet de 'maatschappelijke return on investment' het doorslaggevend argument zijn om verder te bouwen.
Ambitieuze initiatiefnemers
Voor de realisatie van deze pilootprojecten wordt binnen de sector van de ouderen- en thuiszorg gezocht naar initiatiefnemers in Vlaanderen of Brussel. De oproep richt zich naar zorgprojecten die op korte en lange termijn een duidelijke meerwaarde kunnen genereren voor de sociaal-ruimtelijke context waar ze aan toegevoegd worden, voor initiatiefnemers met een vernieuwende langetermijnvisie op het vlak van zorgconcepten en op het vlak van architectuur en ruimtelijke invulling. Zowel grootschalige als kleinschalige projecten kunnen worden ingediend door iedereen die gerechtigd is om een voorafgaande vergunning voor de exploitatie van een ouderen- of een thuiszorgvoorziening aan te vragen.
Intensief begeleidingstraject en optimaal projectverloop
Voor de pilootprojecten wordt een intensief begeleidingstraject opgezet en zullen er projectteams worden gevormd waar specifieke deskundigheden aan worden toegevoegd. In deze projectteams zal de initiatiefnemer, afhankelijk van de context van het project, worden bijgestaan door bijvoorbeeld deskundigen op vlak van zorg, architectuur, stedenbouw, landschap, duurzaamheid,…. Met deze begeleiding wordt gestreefd naar een optimaal procesverloop met vijf voorbeeldprojecten als resultaat.
www.pilootprojectenzorg.be
Met deze oproep kijkt Peter Swinnen vooruit en anticipeert hij op de toenemende behoefte aan woon- en zorgondersteuning voor ouderen en op de problematiek van de beperkte ruimte die hiervoor beschikbaar is. De oplossing ligt niet in het voorzien van extra ruimte, maar in de ontwikkeling van woonzorgmodellen die creatief, innoverend en doordacht omgaan met die ruimte. “Zo wordt ‘zorgen voor’ een logisch onderdeel van het leven en niet afgeschermd van de samenleving”, aldus Peter Swinnen. Initiatiefnemers kunnen een pilootproject indienen tot 23 november 2012. Meer informatie op www.pilootprojectenzorg.be.
Zorgzame ruimte
Er is nood aan projecten die nieuwe ideeën, modellen en oplossingen aanreiken die naast innoverend in de zorg-, hulp- en dienstverlening ook een fundamentele meerwaarde bieden op vlak van de architectuur en de inrichting en organisatie van onze ruimtelijke omgeving. De ambitie is dat we komen tot projecten die zorgverlening een volwaardige plaats geven in onze samenleving, in onze ruimtelijke omgeving. Begrippen die hierbij een rol spelen zijn onder meer extramuralisering, community care, empowerment en vraagsturing. De samenleving neemt zelf verantwoordelijkheid op voor een stuk van de zorg. Hoe richten we onze omgeving zo in dat iedereen kan deelnemen aan de samenleving op een manier die iedereen zelf in de hand heeft?
Al doende geleerd
De focus van deze projecten ligt echter evenzeer bij het ontwikkelingsproces als bij de realisatie ervan. Met de ontwikkeling en realisatie wordt ook de administratieve en juridische context afgetoetst en wordt de basis gelegd voor een bestuurskundige optimalisatie. Concreet betekent dit dat de voorbeeldprojecten ervaringen zullen opleveren die het mogelijk maken de bestaande regels, werkwijzen en doorlooptijden kritisch te evalueren. Inzicht in het proces, de aangewende middelen en de betrokken deskundigheden moeten de toegankelijkheid voor het opzetten van dergelijke maatschappelijk ambitieuze projecten vergroten en de slaagkansen ervan doen toenemen. Finaal moet de 'maatschappelijke return on investment' het doorslaggevend argument zijn om verder te bouwen.
Ambitieuze initiatiefnemers
Voor de realisatie van deze pilootprojecten wordt binnen de sector van de ouderen- en thuiszorg gezocht naar initiatiefnemers in Vlaanderen of Brussel. De oproep richt zich naar zorgprojecten die op korte en lange termijn een duidelijke meerwaarde kunnen genereren voor de sociaal-ruimtelijke context waar ze aan toegevoegd worden, voor initiatiefnemers met een vernieuwende langetermijnvisie op het vlak van zorgconcepten en op het vlak van architectuur en ruimtelijke invulling. Zowel grootschalige als kleinschalige projecten kunnen worden ingediend door iedereen die gerechtigd is om een voorafgaande vergunning voor de exploitatie van een ouderen- of een thuiszorgvoorziening aan te vragen.
Intensief begeleidingstraject en optimaal projectverloop
Voor de pilootprojecten wordt een intensief begeleidingstraject opgezet en zullen er projectteams worden gevormd waar specifieke deskundigheden aan worden toegevoegd. In deze projectteams zal de initiatiefnemer, afhankelijk van de context van het project, worden bijgestaan door bijvoorbeeld deskundigen op vlak van zorg, architectuur, stedenbouw, landschap, duurzaamheid,…. Met deze begeleiding wordt gestreefd naar een optimaal procesverloop met vijf voorbeeldprojecten als resultaat.
www.pilootprojectenzorg.be
