OCMW-raadslid Eddy Demeersseman (Groen!) kon een audit van de OCMW-ontvanger over de aankooppolitiek inkijken. Volgens Demeersseman blijkt daaruit dat op de technische dienst van het Stedelijk Ziekenhuis op een lichtzinnige manier met de aankoopprocedures wordt omgesprongen. ,,In de audit staan duidelijke voorbeelden, bijvoorbeeld wat offertes en aankoopcheques betreft. Nochtans werden al duidelijke aankoopprocedures vastgelegd in een brief van 5 oktober 1995 van de OCMW-ontvanger aan de leiding van de technische dienst.''
Het Roeselaarse ocmw legde vorig jaar bij het Kortrijkse gerecht een klacht neer tegen een werknemer van de technische dienst. Die zou overbodige bestellingen hebben gedaan of bestelbons gebruikt in ruil voor geschenken. Nadat de zaak aan het licht kwam, nam de verdachte ontslag en gaf hij al het materiaal aan zijn vroegere werkgever terug.
In de nasleep van het incident maakte de ocmw-ontvanger een doorlichting van de aankooppolitiek in het Stedelijk ziekenhuis onder de titel ,,Nakomingsaudit bestelprocedure technische dienst''. Volgens Demeersseman blijkt daaruit dat de leiding van de dienst, die verantwoordelijk is voor de naleving van de aankoopprocedures, nauwelijks controleert en laat betijen. Het OCMW kwam begin 2002 al in opspraak voor duistere financiële transacties op de sociale dienst.
Eenzijdig
Maar Georges Decoene, de OCMW-secretaris, weerlegt de kritiek.,,Het aantal patiënten in het ziekenhuis verzesvoudigde in twintig jaar''', zegt Decoene. ,,Die goede score krijg je door hard en goed samen te werken. Heel veel loopt op wieltjes, maar net de mankementen worden uitvergroot. Dat is een éénzijdige benadering. In welke organisatie met 1.400 medewerkers draait het altijd zoals het hoort?''
,,Het probleem vroeger was dat medewerkers die een bestelling wilden doen, tegelijk zichzelf controleerden'', zegt de OCMW-secretaris. ,,Maar dat is intussen rechtgezet in verfijnde aankoopprocedures, die bovendien beter worden bewaakt tijdens frequent overleg tussen de financiële, de lgemene en de personeelsdirecties.''
Algemeen directeur Eddy Decoene van het Stedelijk Ziekenhuis wou gisteren geen commentaar geven.
In de nasleep van het incident maakte de ocmw-ontvanger een doorlichting van de aankooppolitiek in het Stedelijk ziekenhuis onder de titel ,,Nakomingsaudit bestelprocedure technische dienst''. Volgens Demeersseman blijkt daaruit dat de leiding van de dienst, die verantwoordelijk is voor de naleving van de aankoopprocedures, nauwelijks controleert en laat betijen. Het OCMW kwam begin 2002 al in opspraak voor duistere financiële transacties op de sociale dienst.
Eenzijdig
Maar Georges Decoene, de OCMW-secretaris, weerlegt de kritiek.,,Het aantal patiënten in het ziekenhuis verzesvoudigde in twintig jaar''', zegt Decoene. ,,Die goede score krijg je door hard en goed samen te werken. Heel veel loopt op wieltjes, maar net de mankementen worden uitvergroot. Dat is een éénzijdige benadering. In welke organisatie met 1.400 medewerkers draait het altijd zoals het hoort?''
,,Het probleem vroeger was dat medewerkers die een bestelling wilden doen, tegelijk zichzelf controleerden'', zegt de OCMW-secretaris. ,,Maar dat is intussen rechtgezet in verfijnde aankoopprocedures, die bovendien beter worden bewaakt tijdens frequent overleg tussen de financiële, de lgemene en de personeelsdirecties.''
Algemeen directeur Eddy Decoene van het Stedelijk Ziekenhuis wou gisteren geen commentaar geven.
